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(Em milhares de reais – R$, exceto quando indicado de outra forma)



  2009 2008 01.01.2008
  Taxa anual de
amortização – %
Custo Amortização
 acumulada 
Líquido Líquido Líquido
             
Software (a) 20 83.124 (55.319) 27.805 35.928 43.685
Desenvolvimento de projetos (b) 20 28.543 (15.064) 13.479 19.820 19.109
Provisão para perda com projetos (c) - - - - (6.673) (18.981)
Relacionamento com clientes (d) 32 35.464 (35.464)             -   20.766               -
    147.131 (105.847) 41.284    69.841 43.813

(a)  Refere-se a itens adquiridos de terceiros e utilizados na prestação de serviços de processamento de informações e transações comerciais de clientes. Não há software individualmente relevante em 31 de dezembro de 2009.
(b)  Representam gastos com desenvolvimento de novos produtos e serviços que visam incrementar o faturamento e a receita da Sociedade e de
suas controladas.
(c)  Refere-se à provisão para perdas com gastos incorridos no desenvolvimento de projetos e de software pela controlada em conjunto Orizon.
(d)  Refere-se à consolidação proporcional de 40,95% dos intangíveis contribuídos na joint venture CBGS pelos outros venturers Bradesco e Cassi, e às respectivas amortizações subsequentes desses intangíveis pela vida útil definida de 38 meses. Adicionalmente, para fins de consolidação, a Administração da Sociedade constituiu provisão de perda desses intangíveis com saldo consolidado de R$ 46.641 em 31 de dezembro de 2009 (R$ 35.444 em 31 de dezembro de 2008), sendo apresentado o montante de custo na tabela anterior líquido dessa provisão.


Para fins de consolidação, no final do exercício de 2008 a Sociedade avaliou a recuperabilidade desses intangíveis na joint venture e determinou que seu saldo residual estava em excesso ao seu montante recuperável em R$ 35.444, sendo constituída provisão de perda. Adicionalmente, no final do exercício de 2009 a Sociedade avaliou novamente o montante recuperável desses intangíveis e complementou a provisão de perda para um saldo de R$ 46.641.

O montante recuperável foi calculado com base em seu valor em uso. O principal fator que contribuiu para o montante não recuperável foi a avaliação da Administração sobre as expectativas de rentabilidade do Projeto Saúde.

A contrapartida da provisão de perda dos intangíveis foi contabilizada na rubrica "Outras (despesas) receitas operacionais, líquidas" na demonstração do resultado do exercício, no montante de R$ 11.197, em 31 de dezembro de 2009 (R$ 35.444 em 31 de dezembro de 2008).

As despesas com amortização dos intangíveis foram incluídas na rubrica "Despesas gerais e administrativas" na demonstração do resultado.

A movimentação do intangível no exercício findo em 31 de dezembro de 2009 é como segue:

  2008 Adições/
transferências
Baixas/reversões Amortizações 2009
           
Software 35.928 4.457 (74) (12.506) 27.805
Desenvolvimento de projetos 19.820 1.888 (6.676) (1.553) 13.479
Provisão para perdas com projetos (6.673) - 6.673 - -
Relacionamento com clientes 20.766 - (11.197) (9.569) -
Total 69.841 6.345 (11.274) (23.628) 41.284