GRI 4.14 e 4.16

A EcoRodovias se destaca por apresentar um processo de desenvolvimento, capacitação, relacionamento e formação de profissionais aliado às melhores práticas de recursos humanos. Assim, tem como meta preservar a segurança empresarial, uniformizar conceitos, atrair, integrar, desenvolver e reter pessoas capacitadas, alinhadas e motivadas em todos os níveis da Organização, sempre promovendo um ambiente favorável ao desenvolvimento corporativo.

A Empresa interage diariamente com seus colaboradores, aceitando a diversidade e preservando a integridade física, moral e psicológica; mantém políticas de remuneração e de ascensão profissional baseadas exclusivamente no mérito individual, envolvendo o desempenho e as competências de cada um; realiza práticas de avaliação de desempenho e de recompensas.

O Grupo apresentou, em 2010, um quadro com 2.002 colaboradores efetivos, localizados nos estados de São Paulo, Paraná e Rio Grande do Sul. As tabelas a seguir mostram a distribuição dos funcionários por empresa, gênero e faixa etária.
GRI LA1

2010		MEIO PERÍODO		PERÍODO INTEGRAL		TOTAL DE COLABORADORES
SP	EcoRodovias Infraestrutura	0		30		30
	EcoRodovias Conc. Serv.	1		255		256
	Ecovias	114		448		562
	Ecopistas	0		316		316
	Elog	0		6		6
	Ecopátio Cubatão	0		104		104
PR	Ecovia	0		144		144
	Ecocataratas	8		302		310
RS	Ecosul	1		273		274
TOTAL		124		1.878		2.002

* a tabela não contempla estagiários

Distribuição por categoria funcional
GRI LA13

CATEGORIA FUNCIONAL X MINORIAS	CONSELHO		DIRETORIA		GERÊNCIA		ASSESSOR		COORDENADOR
2008
Mulheres	-		-		1		2		3
Negros	-		-		2		-		3
Pessoas com deficiência	-		-		-		-		-
Acima de 60 anos	-		-		-		-		-
2009
Mulheres	-		-		1		4		12
Negros	-		-		-		1		4
Pessoas com deficiência	-		-		-		-		-
Acima de 60 anos	-		-		-		-		-
2010
Mulheres	-		-		1		5		15
Negros	-		-		-		1		5
Pessoas com deficiência	-		-		-		-		-
Acima de 60 anos	-		1		-		1		-

CATEGORIA FUNCIONAL X MINORIAS	COORDENADOR		ADMINISTRATIVO		ATENDIMENTO		ESTAGIÁRIOS		TERCEIROS		APRENDIZES
2008
Mulheres	3		126		429		10		-		-
Negros	3		35		212		1		-		-
Pessoas com deficiência	-		1		7		-		-		-
Acima de 60 anos	-		-		2		-		-		-
2009
Mulheres	12		168		554		1		1		-
Negros	4		33		269		1		-		-
Pessoas com deficiência	-		1		16		-		-		-
Acima de 60 anos	-		1		2		-		-		-
2010
Mulheres	15		169		626		-		-		1
Negros	5		33		263		-		-		-
Pessoas com deficiência	-		3		26		-		-		-
Acima de 60 anos	-		-		6		-		-		-

1 _ Ecovias_ Imigrantes

CONTRATAÇÃO LOCAL

GRI EC7

Apesar de não possuir uma política definida de contratação local, a Empresa realiza o aproveitamento interno de profissionais, vindos da mesma unidade ou de outras do grupo, para o desenvolvimento da carreira. Além disso, prioriza a contratação de profissionais que residam nas proximidades ou comunidades lindeiras para cargos operacionais.

	Nº TOTAL DE EMPREGADOS PRÓPRIOS (VIDE GRI LA1)					Nº TOTAL DE LEMBROS DE ALTA GERÊNCIA						Nº TOTAL DE MEMBROS DE ALTA GERÊNCIA PROVENIENTES DA COMUNIDADE LOCAL
REGIÃO	2008		2009		2010		2008		2009		2010		2008		2009		2010
Ecosul	267		282		274		6		4		4		5		2		2
Ecovias	689		607		562		6		5		6		4		2		2
Ecovia	155		146		144		4		3		3		2		2		2
Ecopistas			44		316				4		4				2		2
Ecocataratas	294		299		310		4		4		4		2		2		2

Definição de comunidade local: Empregados próprios em que o estado de nascimento é igual ao estado de trabalho atual.
Definição de alta gerência: Diretores Superintendentes, Gerência.



  2 _ Ecocataratas

ROTATIVIDADE E MUNDANÇAS NO TRABALHO

GRI LA2, LA5, LA11 e LA13

A taxa de rotatividade (turn over) foi de 31,8% em 2010. Este índice é impactado pelo elevado número de colaboradores que exercem a função de arrecadadores nos postos de pedágio; as características desta atividade profissional fazem com que qualquer oportunidade de mudança ou melhoria na carreira resulte na opção de saída por parte do próprio colaborador.

Os dados apresentados na tabela são consolidados, entretanto, apresentam características semelhantes nos três Estados em que a Empresa atua; os escritórios administrativos apresentam baixa rotatividade. No caso do desligamento de gestores e eventualmente analistas, há o Outplacement (Programa de Recolocação, Orientação Financeira e Apoio ao Empreendedorismo). O trabalho é conduzido por consultorias especializadas em transição
de carreira.

Os colaboradores operacionais e administrativos desligados da empresa recebem um Guia de Recolocação, com orientações para elaboração de currículo, preparação para entrevista e dinâmica de grupo, busca de oportunidades, empreendedorismo e planejamento financeiro. Em casos pontuais de desligamento em grupo, a empresa proporciona treinamento de recolocação profissional aos colaboradores desligados.

Eventuais mudanças operacionais são comunicadas com antecedência aos colaboradores envolvidos. No caso de mudança de escala de trabalho, a comunicação ocorre com 30 dias de antecedência, por meios de avisos formais dos gestores, conteúdo em intranet, jornal interno e realização de reuniões.

	NÚMERO TOTAL DE TRABALHADORES					NÚMERO DE TRABALHADORES QUE DEIXARAM O EMPREGO						%
TOTAL	2008		2009		2010		2008		2009		2010		2008		2009		2010
Gênero
Homens	1.008		1.289		1.185		347		263		376		34,42		20,40		31,73
Mulheres	571		739		817		251		184		282		43,96		24,90		34,52
Faixa etária
Menores de 18 anos	1		1		0		0		0		1
De 18 a 35 anos	1.191		1.558		1.492		467		364		569		39,21		23,36		38,14
De 36 a 45	271		332		363		96		57		67		35,42		17,17		18,46
De 46 a 60 anos	114		134		139		32		26		20		28,07		19,40		14,39
Acima de 60 anos	2		3		8		3		0		1		150,00		0,00		12,50

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL

GRI 4.17

Todos os anos a EcoRodovias realiza a Pesquisa de Clima Organizacional, para garantir o engajamento de todas as principais lideranças da Companhia com a gestão de pessoas. A pesquisa é feita com todos os colaboradores e realizada pela consultoria norte-americana Great Place To Work, que atua em mais de 41 países e é especializada em identificar as melhores práticas.

Em 2010, a Pesquisa avaliou o processo de desenvolvimento de negócios e de relacionamento com as equipes, plano de benefícios, programas de remuneração, entre outros, revelando que 87% dos colaboradores se dizem orgulhosos por trabalhar na empresa; quanto à abordagem de investimentos em capacitação e desenvolvimento, ocorreu um índice de 87% de favorabilidade.

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

Salários e Benefícios
GRI EC5, LA3, LA4, LA9 e LA14

Todas as concessionárias administradas pela EcoRodovias oferecem salários compatíveis com o mercado e com as regiões em que estão presentes. Os salários são fixados por função, assim, são iguais para homens e mulheres. Os colaboradores recebem também PPR (Programa de Participação por Resultados) e 13º salário.

As políticas de remuneração e de ascensão profissional são baseadas exclusivamente no mérito individual, envolvendo o desempenho e as competências de cada um; são realizadas práticas de avaliação de desempenho e de recompensas a todos os colaboradores.

Os itens de remuneração, saúde e segurança do trabalho são amplamente negociados com os sindicatos da categoria e todo o corpo funcional é contemplado.
Os valores mínimos pagos variam de acordo com os pisos salariais locais, conforme a tabela:

	PROPORÇÃO DO SALÁRIO DAS MULHERES EM RELAÇÃO AO SALÁRIO DOS HOMENS
Gerência	21,66%
Assessor	-28,60%
Coordenador	0,65%
Administrativo	-21,55%
Atendimento	-30,61%

A variação percentual positiva na tabela significa que, na média, as mulheres ganham mais que os homens e a variação negativa, que ganham menos.

VARIAÇÃO DA PROPORÇÃO DO SALÁRIO MAIS BAIXO COMPARADO AO SALÁRIO MÍNIMO LOCAL	SÃO PAULO ECOPISTAS		SÃO PAULO ECOVIAS		PARANÁ ECOVIAS		PARANÁ ECO CATARATAS		RIO GRANDE DO SUL ECOSUL
Salário mínimo local em 31 de dezembro de 2010 – (R$)	R$ 560,00		R$ 560,00		R$ 663,00		R$ 663,00		R$ 546,57
Salário mais baixo – (R$) (Salários de estagiários, aprendizes, terceiros e funcionários meio período não deverão ser considerados)	R$ 535,60		R$ 635,00		R$ 590,86		R$ 552,06		R$ 540,80
Relação entre o menor salário e o salário mínimo local	0,96		1,13		0,89		0,83		0,99

O Grupo EcoRodovias oferece, ainda, plano de saúde, plano odontológico, plano de previdência privada e benefícios como auxílio-creche, auxílio-funeral, complementação de auxílio-doença, convênio farmácia, empréstimos consignado, ônibus fretado, seguro de vida, seguro de viagem, vale-alimentação, ticket restaurante e vale-transporte.

Programa de Avaliação de Desempenho (PADE)

GRI LA12

O PADE foi estruturado em 2006 como um programa piloto e implantado em 2007. Todos os colaboradores foram treinados para conhecer o programa e o papel de cada um no processo. Em 2008 foi sistematizado e os colaboradores receberam um novo treinamento para reforçar seu conceito. Em 2009 foi lançado o novo sistema do PADE, agregando novos recursos e agilidade ao processo, e o modelo de competências foi reformulado. Todos os colaboradores receberam o novo Guia de Competências Corporativas e a empresa ofereceu novas ferramentas para o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Treinamento e-learning, TV Treinamento, Academia de Competências. Em 2010, foi realizado o treinamento de Feedback para os gestores e colaboradores se prepararem para o momento do feedback na Avaliação de Desempenho.

Programa de Participação nos Resultados (PPR)

O PPR tem a finalidade de atrair, reter e estimular o crescimento profissional de todos os colaboradores que atingirem metas individuais ou por equipe, estabelecidas anualmente dentro do Programa de Metas dos Colaboradores; assim, cada profissional recebe o pagamento referente ao desempenho apresentado pela companhia ao longo do ano. Uma comissão de representantes dos colaboradores responde pela negociação e formalização do PPR, além de acompanhar a elaboração do Programa de Metas Anual, a consolidação mensal dessas metas e o pagamento dos direitos aos profissionais.

Previdência Privada – Ecoprev .

GRI EC3

O plano de Previdência Privada também é oferecido a todos os colaboradores que tenham vínculo há mais de três meses com a Companhia, por meio do PGBL (Plano Gerador de Benefícios Livres) ou VGBL (Vida Gerador de Benefícios Livres); ao todo, 53% dos colaboradores participam deste plano.

As contribuições por parte da empresa variam de acordo com o salário nominal do colaborador, sendo 1% para os que recebem até R$ 2.896,00 e entre 3% e 8% para os que estão acima desta faixa. Para solidificar o plano, a Companhia aportou valores retroativos a janeiro de 2006 ou a data de admissão; no caso de admissão, para aqueles que aderissem ao plano de previdência até junho de 2006.

Existem critérios para retirada da contribuição da empresa, conforme regulamento interno do ECOPREV, que permite a retirada imediata das contribuições do funcionário, mediante seu desligamento. Todos os planos contemplam os respectivos dependentes como beneficiários. Em 2010, a Companhia contribuiu com R$ 1,04 milhão.

Saúde e segurança

GRI LA6

O Grupo EcoRodovias conta, em sua gestão, com comissões e serviços voltados para a área de responsabilidade com a saúde e segurança no trabalho. Atualmente, possui uma de suas unidades de negócio certificada na OHSAS 18001:2007, e estima que até o final de 2011 certifique as demais concessionárias nesta mesma norma.

A CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, criada em atendimento à legislação administrada pela Portaria nº 3.214, de 8 de junho de 1978 –, formada por representantes dos empregados e empregador, trata da prevenção de acidentes, condições do ambiente de trabalho e de todos os aspectos que afetam a saúde e segurança dos trabalhadores. Desde sua implementação, vem em constante crescimento e amadurecimento. Até 2011, todas as concessionárias do Grupo terão a sua CIPA.

O SESMT – Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – é composto por médico, enfermeira, engenheiro e técnicos em segurança do trabalho; é um serviço que também opera para a proteção e promoção da saúde e bem-estar de todos os colaboradores, prevenção de acidentes e doenças ocupacionais; atua operacionalmente por meio de inspeções de segurança, treinamentos, elaboração de mapa de riscos e SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho).

O Grupo conta ainda com a Brigada de Incêndio, atuante na prevenção de acidentes e na tomada de ação quando estes acontecem.

Representantes da CIPA	2008		2009		2010
Ecovia	8		8		8
Ecosul*	-		-		-
Ecopistas	-		8		8
Ecocataratas	12		12		4
Ecovias	6		12		12

*Ecosul irá implantar a CIPA em 2011.

Técnicos de Segurança do Trabalho	2008		2009		2010
Ecovia	1		1		1
Ecosul	1		1		2
Ecopistas	-		2		2
Ecocataratas	1		1		1
Ecovias	1		2		2

	CONSOLIDADO
INDICADORES DE ACIDENTESGRI LA7	2008		2009		2010
Número de lesões	104		104		103
Casos de doenças ocupacionais	0		0		0
Número de dias perdidos	303		903		1.057
Total de dias com faltas	1.492		3.334		720
Número de óbitos	0		2		3

Programas de qualidade de vida

GRI LA8

A EcoRodovias realiza anualmente projetos corporativos que proporcionam qualidade de vida aos seus colaboradores. Um dos principais projetos fornece ao colaborador a oportunidade de avaliar e aprender a fazer escolhas saudáveis na montagem de seu prato e na escolha da atividade física mais adequada para a sua necessidade. O programa engloba também exames laboratoriais e orientações médicas, campanhas de vacinação e informativos diversos voltados para a saúde.

Treinamento e capacitação de pessoas

GRI LA10 e LA11

Em 2010, o Grupo realizou 101.455 horas de treinamento, por meio dos Programas Técnicos Operacionais, Academia de Competências, Treinamento para Líderes, Treinamentos em Segurança do Trabalho e Qualidade/Meio Ambiente, Treinamentos online, Treinamentos Externos, Bolsas de Estudos e de Idiomas.

Diversidade

GRI HR4

A Empresa interage diariamente com seus colaboradores, aceitando a diversidade e preservando a integridade física, moral e psicológica. As duas ações internas relativas à homofobia, mencionadas no Relatório Anual e de Sustentabilidade de 2009, foram julgadas no ano de 2010; em ambos os casos, as sentenças resultaram na inexistência de dano moral e o preconceito alegado não foi comprovado.

	Número de funcionários por categoria		Número de horas de treinamentos em 2010		Nº de horas de treinamento/Nº de funcionários
Diretoria	14		364		26
Gerência	21		1.608		77
Assessor	17		709		42
Coordenador	62		4.261		69
Administrativo	359		23.820		66
Atendimento	1.528		70.512		46
Estagiários*	9		144		16
Aprendizes	1		38		13

*Os estagiários não são considerados na soma total de colaboradores.