estratégia
Nos últimos anos, o Brasil mostrou progressos no campo macroeconômico. Mesmo diante da crise internacional de 2008, a imagem do País no cenário global foi positiva, acentuada posteriormente pela descoberta de reservas de petróleo na camada pré-sal; a exploração na Bacia de Santos trouxe um novo tipo de atividade econômica ao litoral paulista, com expectativas da criação de novos apoios logísticos às petrolíferas, fazendo a demanda de negócios aumentar.
Para atender às demandas geradas pelo crescimento econômico, existirá a necessidade da ampliação de portos e aeroportos, assim, o País precisará investir em infraestrutrura logística. Como o setor público não possui recursos suficientes para investir nisso, surgirão oportunidades
para a iniciativa privada.
A EcoRodovias está disposta a participar do processo observando oportunidades de novas concessões, buscando rentabilidade aos seus negócios e consolidando sua posição de integradora de atividades de logística intermodal, concessões rodoviárias e serviços correlatos.
O Capítulo 2 do Relatório Anual e de Sustentabilidade 2010 da EcoRodovias abrangerá este cenário, com citações de números relevantes ao setor de atuação da Companhia, além de informações importantes sobre a estratégia de atuação do próprio Grupo.
Como parte da estratégia, os sistemas da EcoRodovias estão distribuídos nos principais corredores de turismo e comércio exterior do Brasil, próximo dos maiores centros comerciais industriais e portos, regiões viáveis economicamente por originarem grandes fluxos de veículos, passageiros e cargas.
Compondo o Sistema Anchieta – Imigrantes, o Ecopátio Cubatão é o maior terminal intermodal de cargas do País e está colocando a Companhia em posição de destaque no mercado, eliminando gargalos, integrando atividades de terminais retroportuários e centros de distribuição. Esse sistema minimiza custos para os usuários e melhora seus lucros.
Ao utilizar ferramentas gerenciais corporativas como a "Gestão do negócio por processos", assegura a execução dos procedimentos da empresa de maneira eficiente, diminuindo custos e promovendo melhorias. Para complementar esta ferramenta, adota o uso do indicador Economic Value Added® (EVA® – Valor Econômico Agregado), que possibilita avaliar alternativas de estrutura de capital e de recursos aplicados, além de contribuir para o alinhamento da visão dos gestores para a tomada de decisões, com base na geração de riquezas.
A Companhia também demonstra seu compromisso em relação a aspectos ambientais ao investir na manutenção de áreas protegidas e ao desenvolver tecnologias ecológicas para melhorar a manutenção das rodovias. Igualmente é comprometida com práticas sociais, realizando programas e ações que contribuem para a melhoria da qualidade de vida de comunidades
dos estados onde está localizada.