Investindo em nossos talentos

Nossos funcionários são nosso patrimônio mais importante e acreditamos que temos a melhor equipe do setor no Brasil. A nossa posição como principal Companhia do ramo de shoppings e nosso plano de crescimento acelerado atrai os melhores profissionais do mercado.

Investindo em pessoas

Recrutamos profissionais externos ou internamente via o programa de indicações ou com as melhores consultorias de RH do mercado e, além disso, temos dois programas estratégicos para atrair talentos:

Programa Trainee e Estágio

Os programas trainee e estágio da BRMALLS foram criados para atrair e treinar jovens talentos para se tornarem futuros líderes e ocuparem cargos estratégicos dentro da Companhia. Das turmas anteriores, 10 trainees são gerentes e 9 são sócios da companhia. O Programa Trainee de 2013 contou com 6.000 participantes inscritos e 12 trainees selecionados.
 

Compensação de acordo com desempenho

A cultura da BRMALLS é muito focada em resultados e baseia-se na meritocracia. Nossos funcionários seguem metas específicas, bem como em uma avaliação 360º, na qual a remuneração é baseada 80% em metas objetivas. Determinamos um conjunto de metas para cada funcionário e nosso programa de compensações variáveis é vinculado à conquista das metas individuais e coletivas. Para acompanhar o desempenho da equipe, implantamos uma ferramenta de desempenho gerencial que mede o progresso das metas mensalmente. Realizamos reuniões mensais de desempenho para monitorar o progresso de cada meta estabelecida. O Sistema de Avaliação de Desempenho 360º é um mecanismo para avaliar o desempenho individual com base na opinião dos pares, subordinados e gestores. Esta avaliação alinha a cultura e os valores da Companhia aos dos funcionários e funciona como ferramenta motivacional para que os funcionários saibam como são vistos pela Companhia, o que esta espera deles e acima de tudo traça seu desenvolvimento profissional na empresa.

Universidade BRMALLS

Em 2009, criamos a Universidade BRMALLS para oferecer a nossos funcionários treinamento e técnicas de liderança, gestão, cultura, e excelência operacional. Durante o ano, realizamos workshops para fortalecimento da cultura, alinhamento de foco/desafio e troca de melhores práticas gerenciais e funcionais. Além disso, efetuamos um Programa de Desenvolvimento de Liderança, com objetivo de formar novos líderes através de coaching individual e treinamento acadêmico. Temos ainda alguns programas que tem por objetivo a melhoria operacional das nossas unidades de negócio ou aumento da capacitação individual do nosso time, dentre os quais podemos destacar:

Programas
PDN Programa de Desenvolvimento no Negócio - tem como objetivo alinhar e ampliar conhecimento do negócio "Shopping Centers" na visão BRMALLS, tendo palestras da indústria de shoppings e das áreas da companhia com nossos próprios Gerentes e Diretores da cia. O público alvo do PDN são trainees, gerentes e superintendentes.
PES Programa de Excelência em Shopping - tem como objetivo padronizar processos, aumentar receita, diminuir custos e mitigar riscos. O programa é composto por 12 maratonas, englobando os processos chaves da administração de todos os Shoppings. Cada maratona vale 1.000 pontos, onde 500 pontos estão relacionados a processos e 500 relacionados a resultados. São 3 auto-avaliações no total, medindo a execução dos processos e resultados, o envio da auto-avaliação e o ranking final e parcial. Após a medição dos indicadores é dado início à auditoria externa e os pontos são contabilizados. O shopping que realizar os processos da forma correta, seguindo a excelência exigido pelo programa será pontuado. Dessa forma ocorre uma saudável competição entre os nossos shoppings, buscando melhoria e aprimoramento dos mesmos.
PED Programa de Excelência em Desenvolvimento - tem como objetivo identificar e disseminar as melhores práticas para alcance de resultados cada vez melhores. O PED é dividido em 12 maratonas como obras, pré-operacional e rotinas e controles do coordenador comercial. A competição nesse caso não é de shoppings, mas sim de equipes que representam um projeto. A equipe consiste em 8 pessoas, liderada por um Gerente e Coordenador de projeto. Participam do programa apenas greenfields e expansões, com a fase de obra prevista para o ano. A avaliação é por meio de duas auto-avaliações e por fim uma auditoria externa. O prêmio são pontos no quadro de metas e uma premiação especial para o Coordenador responsável pelo projeto ganhador.

Plano de Opção de Compra de Ações

Concedemos opções de compra de ações a funcionários chave da Companhia. Nosso plano de opção de compra de ações busca reter esses funcionários, e alinhar seus interesses aos interesses de nossos acionistas, reforçando o senso de propriedade em nossos colaboradores. Atualmente a Companhia possui 28 sócios, nos níveis de Diretoria, Gerência e Coordenação.

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