A gestão dos riscos corporativos é fundamental para o crescimento sustentável dos negócios. Assim, a EcoRodovias dispõe de diversas metodologias e ferramentas para identificar, avaliar, abrandar e monitorar os riscos, seguindo uma filosofia de negócios baseada em visão integrada de Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance.
O Processo de Gestão de Riscos conduzido na EcoRodovias está alinhado com o Caderno de Riscos do IBGC e com a ISO 31000, ambas orientações que tratam sobre princípios e melhores práticas na Gestão de Riscos Corporativos.
Na EcoRodovias, o gerenciamento de riscos corporativos é um processo contínuo e que flui por meio da organização, conduzido pelos profissionais em todos os níveis e aplicado à definição das estratégias. Inclui a identificação prévia, por meio de sistema de informações adequado, e listagem dos principais riscos aos quais a organização está exposta, sua probabilidade de ocorrência e impacto, bem como as medidas e os planos adotados para sua prevenção ou minimização, de forma a propiciar maior garantia para o Conselho de Administração e a Diretoria Executiva do cumprimento de seus objetivos. Esse processo busca incorporar a gestão de riscos no planejamento estratégico, na gestão por processos e de projetos, de forma pertinente, eficaz e eficiente.
Os riscos são classificados segundo sua natureza e tipo. A classificação segundo a natureza (estratégica, financeira e operacional) permite a agregação dos riscos em função das áreas da organização que são afetadas pelos eventos; a classificação de tipo visa assegurar uma linguagem comum de riscos dentro da organização como, por exemplo, Riscos de Engenharia, relacionados aos aspectos geológicos e construtivos (obras civis, pavimentação, obras de arte, sinalização etc.) da rodovia. Atenta à questão climática, a área de engenharia faz diversos estudos e acompanhamentos geológicos e pluviométricos das rodovias que ficam nas encostas das Serras do Mar. Este gerenciamento visa minimizar a ocorrência de instabilidades, estabelecendo ações programadas de prevenção ou de correção das anomalias que possam ocasionar ocorrências graves. A Empresa também dispõe de seguros contratados com cobertura para danos materiais, perda de receita, riscos de engenharia e de responsabilidade civil.
Ecovias_ Imigrantes
Os Riscos Estratégicos estão associados à tomada de decisão da alta administração e são os que podem gerar maior perda no valor econômico da Organização.
Já os Riscos Financeiros (mercado, crédito e liquidez) são aqueles associados à exposição das operações financeiras da organização. É o risco de que os fluxos de caixa não sejam administrados efetivamente para maximizar a geração de caixa operacional, gerenciar os riscos e retornos específicos das transações financeiras, captar e aplicar recursos financeiros, de acordo com as políticas estabelecidas.
Por sua vez, os Riscos de Natureza Operacional estão associados à possibilidade de ocorrência de perdas (de ativos, clientes, receitas) resultantes de falhas, deficiências ou inadequação de processos internos, pessoas e sistemas, assim como de eventos externos (catástrofes naturais, fraudes, greves e atos terroristas). Os riscos geralmente acarretam redução, degradação ou interrupção, total ou parcial, das atividades, com impacto negativo na reputação, além da potencial geração de passivos contratuais, regulatórios e ambientais.