Responsabilidade socioambiental

Instituto Invepar

Organização é instrumento de atuação nas comunidades onde a Invepar está inserida. Seus eixos temáticos são educação, meio ambiente, cultura e esporte, tendo o apoio à gestão pública e ao empreendedorismo como temas transversais.

Devido à natureza de seu negócio, a Invepar exerce impacto nas comunidades do entorno de suas concessões. De caráter público, essas concessões requerem contrapartidas às suas operações, que, em países em desenvolvimento, transcendem a boa prestação de serviços e passam também pelo desenvolvimento socioambiental.

As ações nesse sentido são, desde 2002, geridas pelo Instituto Invepar, que, seguindo uma Política de Responsabilidade Socioambiental, atua em três áreas temáticas consideradas fundamentais para o desenvolvimento e a valorização dos territórios impactados: educação, cultura e esporte, e meio ambiente, tendo o empreendedorismo e apoio à gestão pública como temas transversais.

Política de Responsabilidade Socioambiental

“A Invepar, por meio de seu Instituto, elabora suas diretrizes e princípios de Responsabilidade Social e articula suas ações nessa área, em linha com seus valores, gerando benefícios sociais, econômicos e ambientais nas comunidades onde atua e na sociedade.”

Diretrizes

  • A responsabilidade socioambiental é compromisso da Invepar, inerente ao jeito de suas empresas operarem, e é orientada pelo Instituto Invepar, por meio de padrões e procedimentos específicos.
  • A responsabilidade socioambiental na Invepar é uma competência reconhecida e valorizada, que deve ser exercitada em todos os níveis.
  • Cabe ao Instituto Invepar oferecer suporte técnico às empresas, visando à promoção de oportunidades e meios para orientar, esclarecer e favorecer ações e iniciativas sociais interna e externamente.
  • O entendimento da realidade social, econômica e ambiental dos territórios e a efetiva participação das empresas na dinâmica socioterritorial.
  • Ampliação da capacidade de atendimento socioambiental da empresa por meio de parceria com outras empresas, instituições públicas e/ou privadas, que atuam na região.

Exemplos de iniciativas desse cunho são:

GRI [EC9]

  • Pré-diagnóstico socioambiental na região onde as empresas da Companhia estão inseridas;
  • Levantamento de recursos públicos e privados na área de desenvolvimento socioeconômico para a efetivação de uma rede social local;
  • Identificação de talentos e vocações locais para o fortalecimento do capital social do território;
  • Definição de plano de ação emergencial para o atendimento das demandas das comunidades impactadas durante o período de implantação de novos negócios;
  • Efetivação de projetos comunitários de desenvolvimento territorial sustentável pelo método participativo;
  • Efetivação de uma gestão sustentável, por meio da qual o Instituto assessora as empresas no compromisso com os Objetivos do Milênio e os princípios do Pacto Global.

FOCO DE ATUAÇÃO DO INSTITUTO INVEPAR

NOVA GERÊNCIA E COMITÊS

Em 2012, a Invepar ganhou o reforço da Gerência Executiva de Responsabilidade Social Corporativa, que tem como propósito viabilizar a transição da gestão de responsabilidade social para uma gestão mais alinhada ao conceito de sustentabilidade, em que os desempenhos social, econômico e ambiental têm equivalente relevância para a sustentação e perenidade da Companhia.

Além da área, a Companhia conta também com o apoio do Comitê de Responsabilidade Social, que é corporativo, e dos Comitês Internos de Responsabilidade Social, alocados nas empresas do grupo. Os representantes de ambos os órgãos mantêm contato constante para o intercâmbio de informações e experiências, o planejamento de ações e o estabelecimento conjunto de estratégias, metas e objetivos. Podem incluir gestores de áreas como Recursos Humanos, Governança Corporativa, Comunicação, Suprimentos, Saúde e Segurança e Meio Ambiente.

Instituto Invepar
Missão Visão Valores
Mobilizar e apoiar a Invepar nas iniciativas de responsabilidade social em que as empresas do grupo atuam, articulando as ações e potencializando os resultados dos investimentos sociais. Ser referência nacional em responsabilidade socioambiental, por meio da articulação de redes de parceria e de tecnologias sociais, contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Os mesmos da Invepar:
  • Pessoas e Equipes
  • Honestidade
  • Responsabilidade Socioambiental
  • Empreendedorismo
  • Comprometimento
  • Respeito
  • Inovação

 

INVESTIMENTOS

O Instituto elabora seu planejamento financeiro a partir do diagnóstico local das empresas e da aderência ao negócio. As despesas operacionais são custeadas pelas empresas do grupo em forma de rateio, utilizando como base o orçamento anterior, e de forma proporcional aos projetos a serem executados. Também são obtidos recursos por meio de parcerias com outras empresas, associações e fundações.

Nas empresas, outras formas de financiamento a projetos são os valores obtidos por conta do resultado financeiro, utilizando o FIA (Fundo para Infância e Adolescência) e as Leis Rouanet, ISS (Imposto sobre Serviços) e do Esporte.

Em 2012, foram investidos, ao todo, R$5,2 milhões em projetos socioambientais. A proporção desse investimento ficou em R$1,8 milhão de recursos próprios, R$2,2 milhões de recursos incentivados e R$1,2 milhão utilizando recursos de terceiros.

O número de beneficiados diretos pelos projetos foi de 130 mil pessoas e, indiretos, 600 mil. Já as ações de comunicação alcançaram um público estimado de 2,5 milhões de pessoas.

EDITAL DE SELEÇÃO DE PROJETOS

Foi lançado, em 2012, o I Edital para Seleção de Projetos Socioambientais do Instituto Invepar e empresas da Companhia para o ano de 2013. O documento especificou critérios que permitem cruzar as vertentes-foco do Instituto com os impactos que cada projeto-candidato pode causar nas operações. As regras incidem sobre a seleção de iniciativas para a CART, a CLN, a CBN, a LAMSA e o MetrôRio. O objetivo foi tornar a atuação da entidade mais estratégica, transparente e padronizada, assim como apoiar projetos que estejam alinhados ao relacionamento comunitário das empresas da Companhia e que contribuam para o desenvolvimento das comunidades do entorno, criando sinergia entre os resultados e a presença da empresa na região de forma mais eficiente.

Serão analisadas as propostas de atuação nas áreas de Educação, Meio Ambiente, Cultura e Esporte. Os projetos de Educação deverão ser relacionados aos temas segurança e preservação da vida, formação empreendedora, gestão comunitária e de empreendimentos comunitários, associativismo e formação para a economia solidária. No Meio Ambiente, serão selecionadas ações de educação ambiental, coleta seletiva, reciclagem e reflorestamento. Na Cultura e no Esporte, serão priorizados projetos incentivados nas Leis de Incentivo Municipais e Federais, buscando, respectivamente, atividades socioculturais e socioesportivas. Além dessas características, as propostas deverão ter o empreendedorismo e o apoio à gestão pública como temas transversais.

Foram registradas 215 inscrições no Edital, avaliadas por uma Comissão Técnica. Os projetos aprovados poderão receber até R$100 mil por ano e ter duração entre 12 e 24 meses. Eles deverão abranger os municípios do entorno das seguintes empresas: LAMSA, CLN, MetrôRio, CART e CBN.

INICIATIVAS APOIADAS

Na área de apoio à gestão pública, o Instituto Invepar é parceiro de iniciativas de grande relevância social.

Rio Como Vamos

Trata-se de movimento de cidadania com o objetivo de melhorar a qualidade de vida do município do Rio de Janeiro. Entre outros projetos, a organização vem promovendo a discussão sobre mobilidade urbana na cidade com a participação do governo, das empresas e da sociedade civil. O Instituto Invepar tem acompanhado ativamente esse debate com cada um dos agentes envolvidos.

Instituto Sou da Paz

O projeto busca a consolidação da política de segurança pública do Estado, por meio do alinhamento estratégico entre a SESEG (Secretaria de Segurança do Estado do Rio de Janeiro) e as Polícias Civil e Militar, e do desenvolvimento de um sistema de metas operacionais para as polícias, sempre à luz das melhores práticas da administração pública.

BISC Comunitas

O BISC (Benchmarking em Investimento Social Corporativo) representa um esforço de levantamento e análise de dados qualitativos e quantitativos. Trata-se de uma concepção abrangente e inovadora que pretende contemplar as diversas formas de ação social empreendidas pelas empresas com o objetivo de refletir o cenário brasileiro no setor. Também permite maior assertividade na tomada de decisão para os líderes empresariais e facilita a ação dos gestores dos programas de investimento social corporativo.

PROGRAMA NA MÃO CERTA

A LAMSA, a CLN, a CART e a CRT são signatárias do Programa Na Mão Certa, criado para estimular as empresas a assumir publicamente o compromisso de se engajar em ações contrárias à exploração sexual de crianças e adolescentes nas rodovias brasileiras. A CBN deve aderir à iniciativa em 2013.

São compromissos do Programa:

  • Intervir com ações e procedimentos na rede de serviços de transportes e também prestadores de serviços ligados ao setor de transportes, para levar o caminhoneiro a atuar como agente de proteção e eliminar a exploração sexual de crianças e adolescentes das rodovias brasileiras.
  • Participar de campanhas de combate à exploração sexual de crianças e adolescentes nas rodovias brasileiras em caráter contínuo e permanente.
  • Criar mecanismos nas relações comerciais que estabeleçam compromissos com seus fornecedores, especialmente aqueles diretamente envolvidos com a cadeia produtiva dos serviços de transporte para que, igualmente, cumpram os princípios e compromissos do pacto.
  • Informar e incentivar todas as pessoas que integram as estruturas da empresa ou entidade a participar das ações de combate à exploração sexual de crianças e adolescentes nas rodovias brasileiras.
  • Apoiar, com recursos próprios e/ou do Fundo da Infância e da Adolescência (FIA), projetos de reintegração social de crianças e adolescentes vulneráveis à exploração sexual comercial ou vítimas dela, garantindo-lhes oportunidade para superar sua situação de exclusão social.
  • Monitorar a implementação das ações descritas acima e o alcance das metas propostas, tornando públicos os resultados desse esforço conjunto.