03PLATAFORMA PARA OS PRÓXIMOS 70 ANOS

CAPITAL HUMANO

Como não há estratégia que possa ser desenvolvida e colocada em prática sem empenho humano, o Grupo Eternit valoriza seus colaboradores como motor de seus negócios e compromissos com a sociedade.

Em dezembro de 2010, o Grupo Eternit possuía 3.112 colaboradores, entre diretos e indiretos. Esse montante é 32% maior que o ano anterior em função da necessidade de contratações para suportar o crescimento da Companhia. Desse total, 86 são estagiários e 43 são aprendizes, como mostra da valorização da Companhia aos jovens talentos. A maior parte dos colaboradores é contratada pelo regime CLT – 2.373 pessoas. Todos os profissionais contratados sob esse regime são abrangidos por acordo coletivo. Veja na tabela a seguir o quadro funcional do Grupo por regime de contratação e região. LA1 LA4

QUADRO FUNCIONAL DO GRUPO ETERNIT

				2010		2010 pro-forma(*)		2009
Regime de Contratação		Trabalhadores CLT		2.373		1.871		1.659
		Terceiros		610		610		604
		Aprendiz		43		37		13
		Estágio		86		60		53
Região		Anápolis		184		97		116
		Colombo		540		540		371
		Porto Alegre		6		6		6
		Rio de Janeiro		251		251		210
		São Paulo		155		155		142
		Simões Filho		187		187		174
		Goiânia		306		306		265
		Minaçu		1.005		1.005		1.042
		Osasco		3		3		3
		Atibaia		331
		Içara		55
		Camaçari		48
		Frederico Westphalen		41

*Para fins de comparabilidade, os dados da controlada Tégula não foram considerados.

Do total de funcionários diretos (Trabalhadores CLT e Aprendizes), 2.187 são homens. Atualmente, eles recebem salários 38% maiores em relação às mulheres. LA14

Como forma de promover o desenvolvimento socioeconômico em determinadas regiões, especialmente as de menor população e renda, a Eternit valoriza a contratação de mão de obra local – cerca de 52% dos seus gerentes trabalham em seu estado de origem. EC7

Quanto ao número de demissões, em 2010 houve um aumento de 7,8% em relação a 2009 - sem considerar a Tégula - em função da escassez de mão de obra vivenciada no setor da construção civil, no qual os nossos colaboradores recebem melhores ofertas de trabalho, no que se refere à remuneração. LA2

DEMISSÕES*				2010		ROTATIVIDADE		2010 pro-forma(*)		ROTATIVIDADE		2009		ROTATIVIDADE
Gênero		Masculino		366				217				200
		Feminino		47				31				30
Faixa etária		Até 25 anos		170				78				85
		26 a 30 anos		90				53				43
		31 a 40 anos		110				78				51
		41 a 50 anos		34				30				32
		Acima de 50 anos		9				9				19
Unidade		Anápolis - Tégula		32		105,26%		-
		Anápolis - Precon		8		0,94%		8		0,94%		33		2,68%
		Brasília
		Colombo		94		11,05%		94		11,05%		78		6,32%
		Porto Alegre				-		-				0		0,00%
		Rio de Janeiro		33		3,88%		33		3,88%		21		1,70%
		São Paulo		13		1,79%		13		1,79%		12		1,58%
		Simões Filho		15		1,76%		15		1,76%		12		0,97%
		Goiânia		29		3,41%		29		3,41%		25		2,03%
		Minaçu		56		0,93%		56		0,93%		49		1,05%
		Atibaia		78		80,78%
		Içara		6		50,36%
		Camaçari		30		124,34%
		Frederico Westphalen		19		75,67%
Total				413		32,49%		248		23,77%		230		16,33%

*Para fins de comparabilidade, os dados da controlada Tégula não foram considerados.

ENGAJANDO E APRIMORANDO TALENTOS

Na busca pela excelência, a melhoria contínua não pode se restringir a processos e negócios. Deve estender-se também às pessoas. Por essa razão, a Companhia investe fortemente no desenvolvimento e capacitação de seus funcionários.

Os treinamentos vão de preparação da liderança até atualização técnica, com escolhas que aliam sempre as necessidades do colaborador com as da área e função exercida. Para tanto, a Companhia realiza anualmente o Levantamento da Necessidade de Treinamento, que tem como objetivo a programação de todos os treinamentos necessários aos colaboradores para a realização de suas atividades. Além dos treinamentos promovidos internamente, que são custeados totalmente pela Companhia, a Eternit proporciona também aos seus colaboradores bolsas de estudo em cursos técnicos, de graduação e de pós-graduação, custeando 50% de seu valor total. No caso da SAMA, também são oferecidos, por meio de parceria com SESI e SENAI, cursos de capacitação tanto para colaboradores, como parceiros e a comunidade de Minaçu e região em uma unidade localizada dentro da própria mineradora. Em 2010, foram realizadas aproximadamente 83.130 horas de treinamento, cerca de 27 horas por colaborador. LA10

Essas medidas, somadas a outros benefícios da Companhia, fazem parte da política de atração e retenção de talentos. Nesse sentido, a Eternit prioriza o recrutamento interno, abrindo a possibilidade de crescimento dentro da própria Companhia, em outra posição ou área de atuação. Todos os colaboradores podem se candidatar caso se enquadrem no perfil. Em 2010, foram realizados 208 recrutamentos internos para 1.103 vagas abertas. EC7 LA11

Para avaliar a evolução contínua, todos os colaboradores do Grupo, incluindo os que ocupam cargos de liderança, são avaliados periodicamente. Em 2010, todos os colaboradores da Eternit e da SAMA passaram por uma avaliação de desempenho. Os líderes também foram avaliados em relação ao seu desempenho comportamental, através de metodologia de avaliação 360°, que inclui a opinião do superior imediato, dos pares e dos subordinados. Na Tégula, somente os diretores, gerentes e supervisores passam, anualmente, por análise de desempenho, o equivalente a 5% do efetivo total dessa empresa. LA12

Todas as empresas do grupo passam também por Pesquisas de Clima, que avalia a satisfação dos colaboradores em relação a diversos pontos, como políticas de Recursos Humanos, ambiente de trabalho e engajamento. As respostas a essas pesquisas são confidenciais e permitem diagnosticar pontos de melhoria, que as empresas procuram sanar proativamente, com planos de ação estruturados. À SAMA, foi dado novamente o reconhecimento de mercado por seu excelente clima organizacional, pelo Instituto Great Place to Work e pelas revistas Exame e Você S/A na eleição das melhores empresas para se trabalhar no Brasil.

PLANOS DE SUCESSÃO

A política da Eternit prevê dois sucessores preparados para cada cargo de liderança dos níveis de Gerência e Diretoria. Esse plano de sucessão é atualizado anualmente e visa a garantir que as pessoas indicadas sejam as mais bem preparadas para os cargos em questão, garantindo a excelência nos resultados e a perenidade do negócio.

Apesar de não estar prevista em convenção coletiva, a Eternit tem como prática notificar seus colaboradores com antecedência em caso de transferências para outras unidades. No caso da SAMA, é regra estabelecida em acordo coletivo fazer a notificação com no mínimo 30 dias de antecedência. LA5

METAS DE DESEMPENHO

Atreladas à participação nos resultados, são estipuladas metas de desempenho que abrangem todos os colaboradores, que são divulgadas no início do ano e acompanhadas mensalmente pelas lideranças. Na Eternit, cada área tem metas específicas, além das metas atreladas ao resultado global da empresa. A Diretoria e a Gerência, na Eternit e na SAMA, têm metas de desempenho individuais, incluindo fatores quantitativos e fatores comportamentais.

BENEFÍCIOS

A Eternit, a Precon Goiás e a SAMA oferecem um pacote de benefícios bastante competitivo, acima da média do mercado, conforme pesquisa salarial realizada em 2008. São oferecidos assistência médica e odontológica extensiva a dependentes; auxílio-farmácia, também extensivo a dependentes; reembolso de despesas com creches, pago a colaboradoras com filhos de quatro meses a três anos; auxílio ótico, para a compra de óculos e lentes de contato; e complemento salarial para que o trabalhador afastado do trabalho por um período superior a 15 dias em decorrência de doença receba 92% de seu salário por até 90 dias.

Há ainda o empréstimo emergencial para atender a gastos não previstos, como doença na família, cirurgias não programadas, acidentes pessoais não cobertos por assistência médica ou danos graves na residência do colaborador, desde que causados por fenômenos da natureza e que possam colocar em risco a vida dos familiares. Complementam o pacote o seguro de vida em grupo; os auxílio-alimentação, refeição e restaurante; cesta básica; vale-transporte; bolsas de estudo de 50% e 70% respectivamente para a Eternit e a SAMA para cursos técnicos, graduação e pós-graduação, idiomas; e previdência privada complementar.

Os principais benefícios oferecidos para essas empresas também estão contemplados no pacote da Tégula. As principais diferenças são os subsídios para cursos de graduação, pós-graduação e de idiomas, estabelecidos em R$ 150,00, e o empréstimo, que está liberado para colaboradores correntistas do Banco do Brasil, com parcelas em valor máximo de 30% do salário, a serem descontadas mensalmente na folha de pagamento. LA3

SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO

A saúde e a segurança no trabalho são temas vitais para Eternit, especialmente em virtude da natureza de seus negócios, que envolvem mineração e a fibra do mineral crisotila. Por essa razão, a Companhia investe fortemente em medidas que superem as normas e diretrizes exigidas por lei e órgãos públicos e setoriais. A fiscalização ou contribuição para o cumprimento de todas as normas de saúde e segurança cabe a comitês e grupos especiais, conforme tabela a seguir. Esses grupos são incentivados e apoiados pelo Grupo Eternit. LA6 HR5

OS COLABORADORES TÊM PARTICIPAÇÃO ATIVA NA GESTÃO DE SEGURANÇA DA COMPANHIA

Eternit - 2010		CIPA		COMISSÃO AMIANTO		BRIGADA DE EMERGÊNCIA		Total de colaboradores em comitês 2010		Total de colaboradores em 2010		%
Colombo		20		4		38		62		448		13,84%
Simões Filho		14		5		20		39		155		25,16%
Anápolis		12		3		27		42		97		43,30%
Rio de Janeiro		14		4		35		53		211		25,12%
Goiânia		16		5		41		62		271		22,88%
SAMA		10		10		89		109		1055		10,33%
Tégula - 2010		CIPA		COMITÊ DE SEGURANÇA + Mão de Ouro		BRIGADA DE EMERGÊNCIA
Fábrica Atibaia		14		21		23		58		331		17,52%
Fábrica Içara		8		10		10		28		55		50,91%
Fábrica Camaçari		2		7		5		14		48		29,17%
Fábrica Frederico Westphalen		2		8		6		16		41		39,02%
Fábrica Anápolis		2		9		0		11		59		18,64%

No que tange à saúde, todos os colaboradores, de qualquer hierarquia e unidade, passam por exames médicos anuais. Os exames respiratórios incluem, ainda, ex-funcionários da SAMA de forma vitalícia. Desde o início dos anos 80, não são registrados casos de doenças relacionadas ao mineral crisotila, provando que a operação com essa fibra é totalmente controlada e segura. As preocupações com a saúde abrangem também a qualidade de vida, com o oferecimento de programas que vão da ginástica laboral e subsídios para a prática de esportes a campanhas de vacinação, palestras sobre câncer, colesterol, tabagismo, entre outros problemas de saúde. Muitas dessas campanhas atingem também prestadores de serviço e comunidades adjacentes. LA8

Com relação à segurança, existe uma série de iniciativas voltadas para cada passo da cadeia produtiva ou mesmo para a prevenção de acidentes nas áreas administrativas. Como consequência desse trabalho, em 2010 a taxa de frequência de acidentes com afastamento foi de 7,93 – frente a 10,48 em 2009 – e a taxa de gravidade foi de 98,64 (341,96 em 2009). LA7

Taxa de frequência =		Acidentes com afastamentos x 1.000.000
		Horas-homem trabalhadas
Taxa de gravidade =		Dias perdidos x 1.000.000
		Horas-homem trabalhadas

Por seus esforços em prol da saúde e da segurança, a Eternit conquistou em 2006 a OHSAS 18.001 e a SAMA em 2009, certificação que chancela as boas práticas nesse sentido.

MELHOR EMPRESA PARA SE TRABALHAR

A SAMA figurou em 2010, pela quarta vez consecutiva, entre as melhores empresas para se trabalhar nos rankings mais respeitados do País: As 150 Melhores Empresas para Trabalhar, da revista Exame, e as 100 Melhores Empresas para Trabalhar, da revista Época. Essa posição se deve, entre outras razões, à priorização de contratação de mão de obra local em Minaçu (GO), para a qual são oferecidos um relevante pacote de benefícios, além de oportunidades de formação profissional.

Nesse sentido, a mina conta há 21 anos com parceria com o SESI e o SENAI de Goiás para o subsídio de cursos técnicos e de capacitação, aperfeiçoamento e qualificação dentro de suas dependências. As áreas de formação abrangem saúde, segurança no trabalho, eletricidade, informática, mecânica geral, mineração, entre outras. Parte dos cursos conta com a contribuição de técnicos da SAMA.

Dentro dessa parceria, a mina promove também projetos sócio-esportivos de atletismo, futebol de salão, vôlei, tênis, entre outros, incluindo a participação da comunidade. Apoia, ainda, os atletas desenvolvidos na região dentro do Campeonato Goiano de Tênis.

RELACIONAMENTO COM EX-COLABORADORES

A Eternit estende a exigência legal de monitoramento do estado de saúde de seus profissionais também aos ex-colaboradores, não apenas das unidades hoje existentes, como da antiga mina de Poções, na Bahia, por exemplo. O mesmo vale para os fornecedores que lidam diretamente com os seus produtos, como os motoristas dos caminhões de transporte e os estivadores dos portos de expedição. A Companhia mantém um banco de dados médicos com prontuários, raios-x e tomografias de tórax de todos esses públicos. Para se comunicar com eles, disponibiliza a linha telefônica 0800-622945.

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