ÍNDICE REMISSIVO GRI
Indicadores GRI | Resposta | |
1. Estratégia e Análise | ||
1.1 | Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão sobre a relevância da sustentabilidade para a organização | > Mensagem da Presidência |
2. Perfil Organizacional | ||
2.1 | Nome da organização | > Home |
2.2 | Principais marcas, produtos e/ou serviços | > Perfil do grupo > A ALL; > Perfil do grupo > ALL Operações Ferroviárias; > Perfil do grupo > Brado Logística; > Perfil do grupo > Ritmo Logística; > Perfil do grupo > Vetria Mineração |
2.3 | Estrutura operacional, incluindo principais divisões, unidades operacionais, subsidiárias e joint ventures | > Perfil do grupo > A ALL |
2.4 | Localização da sede da organização | Rua Emilio Bertolini, 100 - Vila Oficinas - Curitiba - PR CEP: 82920-030 |
2.5 | Número e nome de países em que a organização opera | > Perfil do grupo > A ALL; > Perfil do grupo > ALL Operações Ferroviárias; > Perfil do grupo > Brado Logística; > Perfil do grupo > Ritmo Logística |
2.6 | Tipo e natureza jurídica da propriedade | > Perfil do grupo > A ALL > Governança corporativa > Composição acionária e estrutura societária |
2.7 | Mercados atendidos (incluindo discriminação geográfica, setores atendidos e tipos de clientes/beneficiários) | > Perfil do grupo > A ALL; > Perfil do grupo > ALL Operações Ferroviárias; > Perfil do grupo > Brado Logística; > Perfil do grupo > Ritmo Logística |
2.8 | Porte da organização | > Perfil do grupo > A ALL |
2.9 | Principais mudanças durante o período coberto, referentes a porte, estrutura ou participação acionária | > Perfil do grupo > ALL Operações Ferroviárias; > Perfil do grupo > Brado Logística; > Governança corporativa > Composição acionária e estrutura societária |
2.10 | Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório | > Mensagem da Presidência; > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas |
3. Parâmetros para o Relatório | ||
Perfil do Relatório | ||
3.1 | Período coberto pelo relatório | > Sobre o Relatório |
3.2 | Data do relatório anterior mais recente | > Sobre o Relatório |
3.3 | Ciclo de emissão dos relatórios | > Sobre o Relatório |
3.4 | Dados para contato | > Crédito e Contatos |
Escopo e Limite do Relatório | ||
3.5 | Processo para definição do conteúdo do relatório | > Sobre o Relatório |
3.6 | Limite do relatório | > Sobre o Relatório |
3.7 | Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório | > Sobre o Relatório |
3.8 | Base para elaboração do relatório no que se refere a joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras organizações | > Sobre o Relatório |
3.10 | Explicação das consequências de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores | Não houve em 2012 nenhuma reformulação de informações fornecidas em relatórios anteriores. Em 2007, foi publicado o último Relatório Anual da Companhia; entretanto ele não seguia metodologia da GRI (Global Reporting Initiative). |
3.11 | Mudanças significativas em comparação com anos anteriores no que se refere a escopo, limite ou métodos de medição aplicados no relatório | > Mensagem da Presidência |
Sumário de Conteúdo da GRI | ||
3.12 | Tabela que identifica a localização das informações no relatório | > Índice Remissivo GRI |
4. Governança, Compromissos e Engajamento | ||
4.1 | Estrutura de governança | > Governança corporativa > Conselho de Administração; > Governança corporativa > Conselho Fiscal; > Governança corporativa > Comitês e suas atribuições |
4.2 | Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor executivo | > Governança corporativa > Conselho de Administração |
4.3 | Para organizações com uma estrutura de administração unitária, declaração do número de membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança | > Governança corporativa > Conselho de Administração |
4.4 | Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações ou deem orientações ao mais alto órgão de governança | Para os acionistas, > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas. Não existem comissões de trabalhadores na ALL que atuem junto a órgãos de representação formal. O sindicato centraliza todas as atividades de representação. Os funcionários podem se manifestar sobre as relações de trabalho por meio do canal de ouvidoria disponibilizado pela empresa. Exemplos de temas relacionados a desempenho econômico, ambiental e social levantados por meio desses e outros mecanismos durante o período coberto pelo relatório foram: desempenho da empresa, clima organizacional, condições de trabalho, investimentos de cunho ambiental, salários, investimentos de modo geral. |
4.14 | Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas |
4.15 | Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas. Os stakeholders com os quais A ALL se engaja são os acionistas, os clientes, o Governo, as entidades de classe, os fornecedores, os funcionários e as comunidades. Não foi utilizada uma metodologia formal para a definição desses públicos. |
5. Forma de Gestão e Indicadores de Desempenho | ||
ECONÔMICO | ||
Aspecto: Desempenho Econômico | ||
EC2 | Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização devido a mudanças climáticas | > Perfil do grupo > Principais resultados operacionais e financeiros do ano |
EC4 | Ajuda financeira recebida do governo | A Sudam (Superintendência do Desenvolvimento da Amazônia) disponibiliza à ALL incentivo fiscal de redução de IRPJ (Imposto de Renda - Pessoa Jurídica) em virtude de investimentos na região, sendo que no ano de 2012 foram aproveitados R$ 54.346 mil. O Governo do Mato Grosso concedeu, em 2012, crédito outorgado de R$ 19.200 mil em ICMS (Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), no modelo de subvenção para investimento. |
Aspecto: Presença no Mercado | ||
EC6 | Políticas, práticas e proporção de gastos com fornecedores locais em unidades operacionais importantes | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas |
AMBIENTAL | ||
Aspecto: Materiais | ||
EN1 | Materiais usados por peso ou volume | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN2 | Percentual dos materiais usados provenientes de reciclagem | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
Aspecto: Energia | ||
EN3 | Consumo de energia direta discriminado por fonte de energia primária | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN4 | Consumo de energia indireta discriminado por fonte de energia primária | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
Aspecto: Água | ||
EN8 | Total de água retirada por fonte | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN10 | Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
Aspecto: Biodiversidade | ||
EN11 | Localização e tamanho da área possuída, arrendada ou administrada dentro de áreas protegidas, ou adjacente a elas, e áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN12 | Descrição dos impactos significativos na biodiversidade de atividades, produtos e serviços em áreas protegidas e em áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
Aspecto: Emissões, Efluentes e Resíduos | ||
EN16 | Total de emissões diretas e indiretas de gases causadores do efeito estufa, por peso | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN17 | Outras emissões indiretas relevantes de gases de efeito estufa, por peso | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN19 | Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio, por peso | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN20 | NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas, por tipo e peso | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN21 | Descarte total de água, por qualidade e destinação | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN22 | Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
EN23 | Número e volume total de derramamentos significativos | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
Aspecto: Produtos e Serviços | ||
EN26 | Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços e a extensão da redução desses impactos | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
Aspecto: Geral | ||
EN30 | Total de investimentos e gastos em proteção ambiental, por tipo | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade ambiental |
PRÁTICAS TRABALHISTAS E TRABALHO DECENTE | ||
Aspecto: Emprego | ||
LA1 | Total de trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região | > Gestão de pessoas > Perfil dos colaboradores ALL |
LA2 | Número total e taxa de rotatividade de empregados por faixa etária, gênero e região | > Gestão de pessoas > Perfil dos colaboradores ALL |
LA3 | Benefícios oferecidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período, discriminados pelas principais operações | > Gestão de pessoas > Perfil dos colaboradores ALL |
Aspecto: Relações entre os Trabalhadores e a Governança | ||
LA4 | Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva | > Gestão de pessoas > Perfil dos colaboradores ALL |
LA5 | Prazo mínimo para notificação com antecedência referente a mudanças operacionais, incluindo se esse procedimento está especificado em acordos de negociação coletiva | Não existe um prazo de antecedência mínimo para notificação dos colaboradores sobre mudanças operacionais significativas como reestruturação, terceirização, encerramento de atividades, expansões, novas unidades, aquisições, vendas e fusões. |
Aspecto: Saúde e Segurança no Trabalho | ||
LA6 | Percentual de empregados representados em comitês formais de segurança e saúde, compostos por gestores e trabalhadores, que ajudam no monitoramento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional | > Gestão de pessoas > Saúde e segurança no trabalho |
LA7 | Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos relacionados ao trabalho, por região | > Gestão de pessoas > Saúde e segurança no trabalho |
LA8 | Programas de educação, treinamento, aconselhamento, prevenção e controle de risco em andamento para dar assistência a empregados, seus familiares ou membros da comunidade com relação a doenças graves | > Gestão de pessoas > Saúde e segurança no trabalho |
LA9 | Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos | > Gestão de pessoas > Saúde e segurança no trabalho |
Aspecto: Treinamento e Educação | ||
LA10 | Média de horas de treinamento por ano, por empregado, discriminadas por categoria funcional | > Gestão de pessoas > UniALL |
LA11 | Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua que apoiam a continuidade da empregabilidade dos funcionários e para gerenciar o fim da carreira | > Gestão de pessoas > Programa Trainee; > Gestão de pessoas > Programa Engenheiro; > Gestão de pessoas > Programa de Estágio; > Gestão de pessoas > UniALL |
LA12 | Percentual de empregados que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira | > Gestão de pessoas > Perfil dos colaboradores ALL |
Aspecto: Diversidade e Igualdade de Oportunidades | ||
LA13 | Composição dos grupos responsáveis pela governança corporativa e discriminação de empregados por categoria, de acordo com gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade | > Gestão de pessoas > Perfil dos colaboradores ALL |
DIREITOS HUMANOS | ||
Aspecto: Práticas de Investimento e de Processos de Compra | ||
HR1 | Percentual e número total de contratos de investimentos significativos que incluam cláusulas referentes a direitos humanos ou que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas |
HR2 | Percentual de empresas contratadas e fornecedores críticos que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos e as medidas tomadas | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas |
Aspecto: Não Discriminação | ||
HR4 | Número total de casos de discriminação e as medidas tomadas | > Governança corporativa > Código de ética |
Aspecto: Liberdade de Associação e Negociação Coletiva | ||
HR5 | Operações identificadas em que o direito de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva pode estar correndo risco significativo e as medidas tomadas para apoiar esse direito | A ALL não possui operações em que o direito do funcionário de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva esteja sofrendo risco. Nesse sentido, todos os Acordos Coletivos de Trabalho estabelecem cláusula de sindicalização. |
Aspecto: Trabalho Infantil | ||
HR6 | Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho infantil e as medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas |
Aspecto: Trabalho Forçado ou Análogo ao Escravo | ||
HR7 | Operações identificadas como de risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo e as medidas tomadas para contribuir para a erradicação do trabalho forçado ou análogo ao escravo | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas |
SOCIEDADE | ||
Aspecto: Comunidade | ||
SO1 | Natureza, escopo e eficácia de quaisquer programas e práticas para avaliar e gerir os impactos das operações nas comunidades, incluindo a entrada, operação e saída | > Responsabilidade socioambiental > Responsabilidade social |
Aspecto: Corrupção | ||
SO2 | Percentual e número total de unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção | > Governança corporativa > Código de ética |
SO3 | Percentual de empregados treinados nas políticas e procedimentos anticorrupção da organização | > Governança corporativa > Código de ética |
SO4 | Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção | > Governança corporativa > Código de ética |
Aspecto: Políticas Públicas | ||
SO5 | Posições quanto a políticas públicas e participação na elaboração de políticas públicas e lobbies | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas A ALL não assume posição formal na formulação de políticas públicas, nem participa de atividades vinculadas à formação de lobbies. A ANTF (Associação Nacional dos Transportes Ferroviários) representa o posicionamento da A ALL e demais concessões ferroviárias. Durante 2012, as principais discussões em pauta foram referentes ao Novo Marco Regulatório das ferrovias no Brasil, publicado em 2011. |
SO6 | Valor total de contribuições financeiras e em espécie para partidos políticos, políticos ou instituições relacionadas, discriminadas por país | Não foram feitas contribuições financeiras destinadas a partidos políticos, políticos e instituições relacionadas em 2012. Segundo a Lei 9.504/97, Art. 24, é vedado, a partido e candidato, receber direta ou indiretamente doação em dinheiro ou estimável em dinheiro, inclusive por meio de publicidade de qualquer espécie, procedente de: I - entidade ou governo estrangeiro; II - órgão da administração pública direta e indireta ou fundação mantida com recursos provenientes do Poder Público; III - concessionário ou permissionário de serviço público. |
Aspecto: Concorrência Desleal | ||
SO7 | Número total de ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio e seus resultados | Não houve em 2012 nenhuma ação judicial por concorrência desleal, práticas de truste ou monopólio. |
Aspecto: Conformidade | ||
SO8 | Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos | Em 2012, com exceção de multas ambientais, não houve multas referentes a descumprimentos de leis e regulamentos. |
RESPONSABILIDADE PELO PRODUTO | ||
Aspecto: Rotulagem de Produtos e Serviços | ||
PR5 | Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas que medem essa satisfação | > Governança corporativa > Relacionamento com as partes interessadas |