|
Indicadores de Perfil |
|
1. Estratégia e Análise |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
1.1 |
Declaração do detentor do cargo com maior poder de decisão na organização sobre a relevância da sustentabilidade para a organização e sua estratégia. |
Sobre a Linx > Mensagem do Diretor-Presidente,
Sobre a Linx > Mensagem do Presidente do Conselho de Administração |
Relatório da Administração >
Mensagem da Administração |
|
1.2 |
Descrição dos principais impactos, riscos e oportunidades. |
Sobre a Linx > Mensagem do Presidente do Conselho de Administração,
Gestão de Sucesso > Gestão e Estratégia |
Nota explicativa – 20. Instrumentos financeiros |
|
2. Perfil Organizacional |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
2.1 |
Nome da organização. |
Sobre a Linx > Quem é a Linx |
Relatório da Administração e
Notas explicativas > 1. Contexto operacional |
|
2.2 |
Principais marcas, produtos e/ou serviços. |
Nossos Diferenciais > Soluções Linx |
Relatório da Administração >
Visão geral da companhia e mercado de atuação |
|
2.3 |
Estrutura operacional da organização, incluindo principais divisões, unidades operacionais, subsidiárias e joint ventures. |
Sobre a Linx > Quem é a Linx |
Relatório da Administração e
Notas explicativas > 1. Contexto operacional |
|
2.4 |
Localização da sede da organização. |
Sobre a Linx > Quem é a Linx,
Anexos > Informações corporativas |
Notas explicativas > 1. Contexto operacional |
|
2.5 |
Número de países em que a organização opera e nome dos países em que suas principais operações estão localizadas ou são especialmente relevantes para as questões de sustentabilidade cobertas pelo relatório. |
Cerca de 99% dos clientes da Linx são nacionais, sendo que menos de 1% da receita operacional líquida é oriunda de operações internacionais. |
|
|
2.6 |
Tipo e natureza jurídica da propriedade. |
Sobre a Linx > Quem é a Linx |
|
|
2.7 |
Mercados atendidos (incluindo discriminação geográfica, setores atendidos e tipos de clientes/beneficiários). |
Sobre a Linx > Quem é a Linx,
Além do mercado brasileiro (foco da Companhia), a Linx atende clientes na Argentina, no Chile, no Peru, na Colômbia, na Venezuela, no México, nos Estados Unidos, na Espanha, em Portugal e em Angola. |
|
|
2.8 |
Porte da organização. |
Sobre a Linx > Quem é a Linx |
|
|
2.9 |
Principais mudanças durante o período coberto pelo relatório referentes a porte, estrutura ou participação acionária. |
Sobre a Linx > Uma história de sucesso |
|
|
2.10 |
Prêmios recebidos no período coberto pelo relatório. |
Sobre a Linx > Prêmios e Reconhecimentos |
|
|
3. Parâmetros para o Relatório |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
3.1 |
Período coberto pelo relatório (como ano contábil/civil) para as informações apresentadas. |
O Relatório > Sobre este relatório |
|
|
3.2 |
Data do relatório anterior mais recente (se houver). |
Não se aplica por ser o primeiro relatório da Linx. |
|
|
3.3 |
Ciclo de emissão de relatórios (anual, bienal etc.). |
O Relatório > Sobre este relatório |
|
|
3.4 |
Dados para contato em caso de perguntas relativas ao relatório ou ao seu conteúdo. |
O Relatório > Sobre este relatório |
|
|
3.5 |
Processo para a definição do conteúdo do relatório, incluindo: a) determinação da materialidade, b) priorização de temas no relatório e c) identificação de quais stakeholders a organização espera que usem o relatório. |
O Relatório > Sobre este relatório |
|
|
3.6 |
Limite do relatório (como países, divisões, subsidiárias, instalações arrendadas, joint ventures e fornecedores). |
O Relatório > Sobre este relatório |
|
|
3.7 |
Declaração sobre quaisquer limitações específicas quanto ao escopo ou ao limite do relatório. |
O Relatório > Sobre este relatório |
|
|
3.8 |
Base para a elaboração do relatório no que se refere a joint ventures, subsidiárias, instalações arrendadas, operações terceirizadas e outras organizações que possam afetar significativamente a comparabilidade entre períodos e/ou entre organizações. |
O Relatório > Sobre este relatório |
|
|
3.9 |
Técnicas de medição de dados e bases de cálculos, incluindo hipóteses e técnicas que sustentam as estimativas aplicadas à compilação dos indicadores e outras informações do relatório. |
O Relatório > Sobre este relatório |
|
|
3.10 |
Explicação das consequências de quaisquer reformulações de informações fornecidas em relatórios anteriores e as razões para tais reformulações (como fusões ou aquisições, mudança no período ou ano-base, na natureza do negócio e em métodos de medição). |
Não se aplica por ser o primeiro relatório da Linx. |
|
|
3.11 |
Mudanças significativas em comparação com anos anteriores no que se refere a escopo, limite ou métodos de medição aplicados no relatório. |
Não se aplica por ser o primeiro relatório da Linx. |
|
|
3.12 |
Tabela que identifica a localização das informações no relatório. |
Anexos > Índice Remissivo GRI |
|
|
3.13 |
Política e prática atual relativa à busca de verificação externa para o relatório. |
Não reportado |
|
|
4. Governança, Compromissos e Engajamento |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
4.1 |
Estrutura de governança da organização, incluindo comitês sob o mais alto órgão de governança responsável por tarefas específicas, como estabelecimento de estratégia ou supervisão da organização. |
Nossos Diferenciais > Governança Corporativa |
|
|
4.2 |
Indicação caso o presidente do mais alto órgão de governança também seja um diretor-executivo (e, se for o caso, suas funções na administração da organização e as razões para tal composição). |
Nossos Diferenciais > Governança Corporativa |
|
|
4.3 |
Para organizações com uma estrutura de administração unitária, declaração do número de membros independentes ou não executivos do mais alto órgão de governança. |
Nossos Diferenciais > Governança Corporativa |
Relatório da Administração >
Governança corporativa |
|
4.4 |
Mecanismos para que acionistas e empregados façam recomendações ou deem orientações ao mais alto órgão de governança. |
Nossos Diferenciais > Governança Corporativa |
|
|
4.5 |
Relação entre remuneração para membros do mais alto órgão de governança, diretoria executiva e demais executivos (incluindo acordos rescisórios) e o desempenho da organização (incluindo desempenhos social e ambiental). |
Não reportado |
|
|
4.6 |
Processos em vigor no mais alto órgão de governança para assegurar que conflitos de interesse sejam evitados. |
Não reportado |
|
|
4.7 |
Processo para determinação da composição, das qualificações e do conhecimento dos membros do mais alto órgão de governança e seus comitês, inclusive qualquer consideração sobre gênero e outros indicadores de diversidade. |
Não reportado |
|
|
4.8 |
Declarações de missão e valores, códigos de conduta e princípios internos relevantes para os desempenhos econômico, ambiental e social, assim como o estágio de sua implementação. |
Nossos Diferenciais > Governança Corporativa |
|
|
4.9 |
Procedimentos do mais alto órgão de governança para supervisionar a identificação e gestão por parte da organização dos desempenhos econômico, ambiental e social, incluindo riscos e oportunidades relevantes, assim como a adesão ou a conformidade com normas acordadas internacionalmente, códigos de conduta e princípios. |
Não reportado |
|
|
4.10 |
Processos para a autoavaliação do desempenho do mais alto órgão de governança, especialmente com respeito aos desempenhos econômico, ambiental e social. |
Não reportado |
|
|
4.11 |
Explicação de se e como a organização aplica o princípio da precaução. |
Não reportado |
|
|
4.12 |
Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas externamente de caráter econômico, ambiental e social que a organização subscreve ou endossa. |
Não reportado |
|
|
4.13 |
Participação em associações (como federações de indústrias) e/ou organismos nacionais/internacionais de defesa em que a organização: a) possui assento em grupos responsáveis pela governança corporativa, b) integra projetos e comitês, c) contribui com recursos de monta além da taxa básica como organização associada e d) considera estratégica sua atuação como associada. |
Não reportado |
|
|
4.14 |
Relação de grupos de stakeholders engajados pela organização. |
Gestão de Sucesso > Gestão e Estratégia |
|
|
4.15 |
Base para a identificação e seleção de stakeholders com os quais se engajar. |
Gestão de Sucesso > Gestão e Estratégia |
|
|
4.16 |
Abordagens para o engajamento dos stakeholders, incluindo a frequência do engajamento por tipo e grupo de stakeholders. |
Gestão de Sucesso > Gestão e Estratégia |
|
|
4.17 |
Principais temas e preocupações que foram levantados por meio do engajamento dos stakeholders e quais medidas a organização tem adotado para tratá-los. |
Não reportado |
|
|
Indicadores de Desempenho Econômico |
|
Aspecto: Desempenho Econômico |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EC1 |
Valor econômico direto gerado e distribuído, incluindo receitas, custos operacionais, remuneração de empregados, doações e outros investimentos na comunidade, lucros acumulados e pagamentos para provedores de capital e governos. |
Gestão de Sucesso > Desempenho econômico-financeiro |
Demonstrações do valor adicionado |
|
Essencial |
EC2 |
Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades para as atividades da organização em razão de mudanças climáticas. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EC3 |
Cobertura das obrigações do plano de pensão de benefício definido que a organização oferece. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EC4 |
Ajuda financeira significativa recebida do governo. |
Gestão de Sucesso > Gestão e Estratégia |
|
|
Aspecto: Presença no Mercado |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Adicional |
EC5 |
Variação da proporção do salário mais baixo comparado ao salário mínimo local em unidades operacionais importantes. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EC6 |
Políticas, práticas e proporção de gastos com fornecedores locais em unidades operacionais importantes. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EC7 |
Procedimentos para contratação local e proporção de membros de alta gerência recrutados na comunidade local em unidades operacionais importantes. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Impactos Econômicos Indiretos |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EC8 |
Desenvolvimento e impacto de investimentos em infraestrutura e serviços oferecidos, principalmente para benefício público, por meio de engajamento comercial, em espécie ou atividades pro bono. |
Gestão de Sucesso > Atuação Socioambiental e Cultural |
|
|
Adicional |
EC9 |
Identificação e descrição de impactos econômicos indiretos significativos, incluindo a extensão dos impactos. |
Não reportado |
|
|
Indicadores de Desempenho Ambiental |
|
Aspecto: Materiais |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EN1 |
Materiais usados, por peso ou volume. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EN2 |
Percentual dos materiais usados provenientes de reciclagem. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Energia |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EN3 |
Consumo de energia direta, discriminado por fonte de energia primária. |
Não há fonte direta. |
|
|
Essencial |
EN4 |
Consumo de energia indireta, discriminado por fonte primária. |
Gestão de Sucesso > Atuação Socioambiental e Cultural |
|
|
Adicional |
EN5 |
Energia economizada em razão das melhorias em conservação e eficiência. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN6 |
Iniciativas para fornecer produtos e serviços com baixo consumo de energia ou que usem energia gerada por recursos renováveis e a redução na necessidade de energia resultante dessas iniciativas. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN7 |
Iniciativas para reduzir o consumo de energia indireta e as reduções obtidas. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Água |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EN8 |
Total de retirada de água, por fonte. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN9 |
Fontes hídricas significativamente afetadas pela retirada de água. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN10 |
Percentual e volume total de água reciclada e reutilizada. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Biodiversidade |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EN11 |
Localização e tamanho da área possuída, arrendada ou administrada dentro de áreas protegidas ou adjacente a elas, e áreas de alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EN12 |
Descrição de impactos significativos na biodiversidade de atividades, produtos e serviços em áreas protegidas e em áreas com alto índice de biodiversidade fora das áreas protegidas. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN13 |
Hábitats protegidos ou restaurados. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN14 |
Estratégias, medidas em vigor e planos futuros para a gestão de impactos na biodiversidade. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN15 |
Número de espécies na Lista Vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação com hábitats em áreas afetadas por operações, discriminadas pelo nível de risco de extinção. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Emissões, Efluentes e Resíduos |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EN16 |
Total de emissões diretas e indiretas de gases de efeito estufa, por peso. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EN17 |
Outras emissões indiretas relevantes de gases de efeito estufa, por peso. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN18 |
Iniciativas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa e as reduções obtidas. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EN19 |
Emissões de substâncias destruidoras da camada de ozônio, por peso. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EN20 |
NOx, SOx e outras emissões atmosféricas significativas, por tipo e peso. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EN21 |
Descarte total de água, por qualidade e destinação. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EN22 |
Peso total de resíduos, por tipo e método de disposição. |
Parcial, pois precisamos melhorar a gestão desse indicador no sentido de obter dados consolidados do ano separando-os por tipo e método de disposição. Em Gestão de Sucesso > Atuação Socioambiental e Cultural |
|
|
Essencial |
EN23 |
Número e volume total de derramamentos significativos. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN24 |
Peso de resíduos transportados, importados, exportados ou tratados considerados perigosos nos termos da Convenção da Basileia – Anexos I, II, III e VIII – e percentual de carregamentos de resíduos transportados internacionalmente. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
EN25 |
Identificação, tamanho, status de proteção e índice de biodiversidade de corpos d’água e hábitats relacionados significativamente afetados por descartes de água e drenagem realizados pela organização relatora. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Produtos e Serviços |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EN26 |
Iniciativas para mitigar os impactos ambientais de produtos e serviços e a extensão da redução desses impactos. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
EN27 |
Percentual de produtos e suas embalagens recuperados em relação ao total de produtos vendidos, por categoria de produto. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Conformidade |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
EN28 |
Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não monetárias resultantes da não conformidade com leis e regulamentos ambientais. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Transporte |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Adicional |
EN29 |
Impactos ambientais significativos do transporte de produtos e outros bens e materiais utilizados nas operações da organização, bem como do transporte de trabalhadores. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Geral |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Adicional |
EN30 |
Total de investimentos e gastos em proteção ambiental, por tipo. |
Não reportado |
|
|
Indicadores de Desempenho Referentes a Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente |
|
Aspecto: Emprego |
Capítulo RA /Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
LA1 |
Total de trabalhadores por tipo de emprego, contrato de trabalho e região discriminados por gênero. |
Gestão de Sucesso > Talentos Linx |
|
|
Essencial |
LA2 |
Número total e taxa de rotatividade de empregados por faixa etária, gênero e região. |
Gestão de Sucesso > Talentos Linx |
|
|
Adicional |
LA3 |
Benefícios oferecidos a empregados de tempo integral que não são oferecidos a empregados temporários ou em regime de meio período, discriminados pelas principais operações. |
Gestão de Sucesso > Talentos Linx |
|
|
Aspecto: Relações entre os Trabalhadores e a Governança |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
LA4 |
Percentual de empregados abrangidos por acordos de negociação coletiva. |
Gestão de Sucesso > Talentos Linx |
|
|
Essencial |
LA5 |
Prazo mínimo para notificação com antecedência referente a mudanças operacionais, incluindo se esse procedimento está especificado em acordos de negociação coletiva. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Saúde e Segurança no Trabalho |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Adicional |
LA6 |
Percentual dos empregados representados em comitês formais de segurança e saúde, compostos por gestores e por trabalhadores, que ajudam no monitoramento e aconselhamento sobre programas de segurança e saúde ocupacional. |
Gestão de Sucesso > Talentos Linx |
|
|
Essencial |
LA7 |
Taxas de lesões, doenças ocupacionais, dias perdidos, absenteísmo e óbitos relacionados ao trabalho, por região. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
LA8 |
Programas de educação, treinamento, aconselhamento, prevenção e controle de risco em andamento para dar assistência a empregados, seus familiares ou membros da comunidade com relação a doenças graves. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
LA9 |
Temas relativos a segurança e saúde cobertos por acordos formais com sindicatos. |
Gestão de Sucesso > Talentos Linx |
|
|
Aspecto: Treinamento e Educação |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
LA10 |
Média de horas de treinamento por ano e funcionário discriminada por categoria funcional. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
LA11 |
Programas para gestão de competências e aprendizagem contínua que apoiam a continuidade da empregabilidade dos funcionários e para gerenciar o fim da carreira. |
Não há ação formal da Companhia nesse sentido. |
|
|
Adicional |
LA12 |
Percentual de empregados que recebem regularmente análises de desempenho e de desenvolvimento de carreira. |
Gestão de Sucesso > Talentos Linx |
|
|
Aspecto: Diversidade e Igualdade de Oportunidades |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
LA13 |
Composição dos grupos responsáveis pela governança corporativa e discriminação de empregados por categoria de acordo com gênero, faixa etária, minorias e outros indicadores de diversidade. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Igualdade de Remuneração para Mulheres e Homens |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
LA14 |
Proporção de salário-base e remuneração entre homens e mulheres, por categoria funcional. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
LA15 |
Retorno ao trabalho e taxas de retenção após licença-maternidade/paternidade, por sexo. |
Não reportado |
|
|
Indicadores de Desempenho Referentes a Direitos Humanos |
|
Aspecto: Práticas de Investimento e de Processos de Compra |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
HR1 |
Percentual e número total de acordos e contratos de investimentos significativos que incluam cláusulas referentes a direitos humanos ou que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
HR2 |
Percentual de fornecedores, contratantes e outros parceiros de negócio significantes que foram submetidos a avaliações referentes a direitos humanos e as medidas que foram tomadas. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
HR3 |
Total de horas de treinamento para empregados em políticas e procedimentos relativos a aspectos de direitos humanos relevantes para as operações, incluindo o percentual de empregados que recebeu treinamento. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Não Discriminação |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
HR4 |
Número total de casos de discriminação e as medidas que foram tomadas. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Liberdade de Associação e Negociação Coletiva |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
HR5 |
Operações e fornecedores significantes identificados nos quais o direito de exercer a liberdade de associação e a negociação coletiva pode estar violado ou correndo risco significativo e as medidas tomadas para apoiar esses direitos. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Trabalho Infantil |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
HR6 |
Operações e fornecedores significantes identificados como de risco significativo de ocorrência de trabalho infantil e as medidas tomadas para contribuir para a abolição do trabalho infantil. |
Gestão de Sucesso > Gestão e Estratégia |
|
|
Aspecto: Trabalho Forçado ou Análogo ao Escravo |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
HR7 |
Operações e fornecedores significantes identificados como de risco significativo de ocorrência de trabalho forçado ou análogo ao escravo e as medidas tomadas para contribuir para a erradicação de todas as formas de trabalho forçado ou análogo ao escravo. |
Gestão de Sucesso > Gestão e Estratégia |
|
|
Aspecto: Práticas de Segurança |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Adicional |
HR8 |
Percentual do pessoal de segurança submetido a treinamento nas políticas ou nos procedimentos da organização relativos a aspectos de direitos humanos que sejam relevantes às operações. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Direitos Indígenas |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Adicional |
HR9 |
Número total de casos de violação de direitos dos povos indígenas e medidas tomadas. |
Não reportado |
|
Aspecto: Avaliação |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
HR10 |
Percentual e número total de operações analisadas relacionadas à revisão dos direitos humanos e/ou às avaliações de impacto. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Reparação |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
HR11 |
Número de reclamações relacionadas com os direitos humanos arquivadas, encaminhadas e resolvidas por meio de mecanismos formais de reclamação. |
Nossos Diferenciais > Governança Corporativa |
|
|
Indicadores de Desempenho Referentes à Responsabilidade pelo Produto |
|
Aspecto: Saúde e Segurança do Cliente |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
PR1 |
Fases do ciclo de vida de produtos e serviços em que os impactos na saúde e segurança são avaliados visando à melhoria e o percentual de produtos e serviços sujeitos a esses procedimentos. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
PR2 |
Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados aos impactos causados por produtos e serviços na saúde e segurança durante o ciclo de vida, discriminados por tipo de resultado. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Rotulagem de Produtos e Serviços |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
PR3 |
Tipo de informação sobre produtos e serviços exigida por procedimentos de rotulagem e o percentual de produtos e serviços sujeitos a tais exigências. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
PR4 |
Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relacionados a informações e rotulagem de produtos e serviços, discriminados por tipo de resultado. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
PR5 |
Práticas relacionadas à satisfação do cliente, incluindo resultados de pesquisas que medem essa satisfação. |
Gestão de Sucesso > Gestão e Estratégia |
|
|
Aspecto: Comunicação de Marketing |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
PR6 |
Programas de adesão a leis, normas e códigos voluntários relacionados a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
PR7 |
Número total de casos de não conformidade com regulamentos e códigos voluntários relativos a comunicações de marketing, incluindo publicidade, promoção e patrocínio, discriminados por tipo de resultado. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Conformidade |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Adicional |
PR8 |
Número total de reclamações comprovadas relativas à violação de privacidade e à perda de dados de clientes. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Compliance |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
PR9 |
Valor monetário de multas significativas por não conformidade com leis e regulamentos relativos ao fornecimento e uso de produtos e serviços. |
Não reportado |
|
|
Indicadores de Desempenho Social Referentes à Sociedade |
|
Aspecto: Comunidade Local |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
SO1 |
Percentual de operações com a implementação do envolvimento da comunidade local, avaliações de impacto e desenvolvimento de programas. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
SO9 |
Operações com impactos potenciais significativos ou impactos negativos efetivos nas comunidades locais. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
SO10 |
Medidas de prevenção e mitigação implementadas nas operações com impactos potenciais significativos ou impactos negativos efetivos nas comunidades locais. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Corrupção |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
SO2 |
Percentual e número total de unidades de negócios submetidas a avaliações de riscos relacionados à corrupção. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
SO3 |
Percentual de empregados treinados nas políticas e nos procedimentos anticorrupção da organização. |
Não reportado |
|
|
Essencial |
SO4 |
Medidas tomadas em resposta a casos de corrupção. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Políticas Públicas |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
SO5 |
Posições quanto a políticas públicas e participação na elaboração de políticas públicas e lobbies. |
Não reportado |
|
|
Adicional |
SO6 |
Valor total de contribuições financeiras e em espécie para partidos políticos, políticos ou instituições relacionadas, discriminadas por país. |
Não reportado |
|
|
Aspecto: Concorrência Desleal |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Adicional |
SO7 |
Número total de ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio e seus resultados. |
Não houve. |
|
|
Aspecto: Conformidade |
Capítulo RA / Observações |
Págs. DFs |
|
Essencial |
SO8 |
Valor monetário de multas significativas e número total de sanções não-monetárias resultantes da não-conformidade com leis e regulamentos
|
Gestão de Sucesso > Talentos Linx |
|