A Linx é uma empresa inovadora que investe em pesquisa e desenvolvimento e que está num segmento estratégico para o país, o de tecnologia da informação. A Companhia tem um planejamento definido e tem cumprido com as suas metas, acordadas com os investidores no momento do IPO. A Linx tem como preocupação o respeito aos seus investidores e, para isso, busca o aprimoramento continuo da sua governança corporativa." Bruno AranhaConselheiro Independente - Linx

A Linx priorizou, nos últimos anos, uma estrutura baseada em processos internos transparentes e focados na profissionalização de sua gestão. Com a entrada de novos acionistas externos – o BNDESPar e o General Atlantic, a partir de 2010 –, a Companhia começou a incorporar as melhores práticas de governança corporativa à dinâmica da gestão de seus negócios. Tendo àquela época a perspectiva de se tornar uma Companhia de capital aberto, a Linx já contava com requisitos prévios para dar mais esse passo.

Após o IPO realizado em fevereiro de 2013, a Linx passou a ser listada no Novo Mercado da BM&FBovespa. A estruturação para adequar-se ao mais alto nível de governança, no entanto, foi iniciada anos antes pela adoção de boas práticas. Entre elas, destacam-se a manutenção de pelo menos 25% do capital em free float, a ampla divulgação de acordos de acionistas, o plano de opção de compra de ações, o calendário anual de eventos, o Código de Ética e a composição do capital integralmente em ações ordinárias, entre outros.

Código de Ética

Com a abertura de capital, a Linx atualizou seu Código de Ética para o novo cenário da Companhia. A proposta do Código é apresentar diretrizes que balizem a conduta dos colaboradores, orientando-os a manter padrões de comportamento alinhados aos valores da Linx e às estratégias de negócios. Visa também assegurar a reputação da Companhia, aprimorar processos e fortalecer relacionamentos.

De acordo com o Código de Ética, os colaboradores devem sempre atuar em defesa dos interesses da Linx, mantendo sigilo sobre projetos e operações da Companhia, bem como sobre projetos e informações de clientes e fornecedores. O Código formaliza a relação da Linx e o que se espera de seus colaboradores no relacionamento com seus clientes, colegas de trabalho, acionistas, fornecedores, órgãos reguladores e sociedade, além de apresentar diretrizes de comportamento em redes sociais e com a imprensa. Destaca-se, por exemplo, a proibição de aceitar presentes, benefícios ou vantagens que possam representar relacionamento impróprio ou prejuízo financeiro ou moral para a Linx. Politicamente, a Companhia se mantém neutra e espera que seus colaboradores adotem essa mesma postura em seu ambiente de trabalho.

A Diretoria de Recursos Humanos é responsável tanto pela aplicação do Código de Ética quanto por sua disseminação. É também o ponto focal para quaisquer denúncias referentes a infrações ao Código. Se julgar necessário, a área de Recursos Humanos pode acionar outras áreas da Companhia para compor comitês e julgar casos específicos. Cabe também a essa área avaliar quais ocorrências devem ser submetidas à análise do Diretor-Presidente. Em 2012, a Linx não recebeu reclamação relacionada a direitos humanos.

Estrutura de governança

Em 2011, a Linx começou uma reestruturação organizacional, o que refletiu diretamente na sua governança. Esse processo foi concluído em 2012. No ano, foram também constituídos o Conselho de Administração e uma série de novas Diretorias, como a de Relações com Investidores. A seguir, cada uma dessas estruturas é apresentada.
 

Conselho de Administração

O Conselho de Administração da Linx é composto por nove membros, sendo quatro deles independentes, eleitos em assembleia geral, com mandatos de até dois anos. Cinco desses integrantes fazem parte também da Diretoria Executiva.

* Membro independente.

O Conselho de Administração tem como função orientar os negócios da Companhia e monitorar seu desempenho, entre outras atividades. Reúne-se trimestralmente ou mediante convocação do Presidente ou de qualquer outro membro. Em 2012, foram realizadas cinco reuniões do conselho, sendo quatro ordinárias e uma extraordinária. Nelas, o principal tema debatido foi a consolidação de uma nova estrutura que oferecesse as condições necessárias para o IPO.

Recomendações ao órgão podem ser feitas pelos colaboradores, pelo canal do Código de Ética, e por acionistas, com apoio da área de Relações com Investidores. Todas as sugestões são encaminhadas ao Conselho para avaliação.

Para 2013, está prevista a criação dos Comitês de Remuneração e de Auditoria, ambos formados por profissionais eleitos pelo Conselho de Administração com mandato de dois anos. O primeiro, que será composto por até quatro membros, tem por objetivo a elaboração das políticas e diretrizes de remuneração dos administradores e Diretores da Companhia. Já ao Comitê de Auditoria, que será formado por até três integrantes, caberão funções consultivas, sempre que necessário, conforme estabelecido no Estatuto Social.
 

Diretoria Executiva

A Diretoria Executiva da Linx passou recentemente por uma reestruturação com a criação de novos níveis hierárquicos. A remodelação fez-se necessária para apoiar o planejamento estratégico de crescimento e absorver os talentos oriundos de aquisições, preparando a Companhia para o IPO. Além de criar novas camadas de gestão, a Linx foi buscar no mercado profissionais com competências específicas que pudessem agregar mais know-how para a gestão, tornando a operação mais produtiva e rentável. O ano de 2012 foi de consolidação dessa estrutura e integração.
 

Composição da Diretoria Estatutária em 31/12/2012

Estatuto Social

Entre as boas práticas de governança previstas no Estatuto Social da Linx e alinhadas ao regulamento do Novo Mercado da BM&FBovespa estão:

• Ter no mínimo 20% do Conselho de Administração composto por membros independentes e expressamente declarados como tais na ata da Assembleia Geral que os eleger, sendo também considerado(s) como independente(s) o(s) conselheiro(s) eleito(s) mediante faculdade prevista pelo artigo 141, §§ 4º e 5º e artigo 239 da Lei das Sociedades por Ações.
• Impedimento de acesso ou participação em reuniões do Conselho de Administração de membros que tenham conflito de interesses com os da Companhia na deliberação de temas específicos.
• Não acumulação dos cargos de Presidente do Conselho de Administração e de Diretor-Presidente ou principal executivo da Companhia.

Estrutura societária