Guidance 2007 x 2008

Os principais direcionadores estratégicos do Grupo Pão de Açúcar até 2011 são:

> Consolidar os formatos dentro dos novos parâmetros de rentabilidade;
> Elevar crescimento de vendas “mesmas lojas” em termos reais;
> Expandir os negócios Extra.com.br, postos de combustível, drogarias e real estate;
> Investir nos recursos humanos e nos ativos de TI e logística;
> Executar uma política de expansão agressiva em bases ordenadas e rentáveis.


 

2007

Guidance 2008

Resultados 2008

Vendas brutas

R$ 17,6 bilhões

acima de
R$ 20 bilhões

R$ 20,9
bilhões

Crescimento nominal

2,8%

acima de 6,5%

8,5%

Margem bruta *

28,0%

26,5%-27%

26,4%

Despesas operacionais * (1)

21,1%

19%

18,8%

EBITDA * (1)

6,9%

7,5%-8,0%

7,5%

Endividamento
(dívida líquida/EBITDA)

1,25x

abaixo de 1,0x

0,6x

Investimentos

R$ 1,2 bilhão

R$ 733 milhões

R$ 503,1 milhões


Em linha com esses objetivos, os guidances (direcionamentos) em 2008 tiveram
como foco:

> Reestruturação da corporação e do modelo de gestão;
> Busca de eficiência por meio da maximização dos recursos existentes;
> Fortalecimento do modelo de gestão regional;
> Crescimento de vendas no conceito “mesmas lojas” em termos reais;
> Adequação dos formatos de lojas e consolidação das estruturas de negócios    (Extra.com.br, postos de combustível e drogarias);
> Adequação dos sistemas de tecnologia e logística;
> Preparação para uma expansão agressiva em bases ordenadas e rentáveis.